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元月開(kāi)工即沖刺，承接了山東、河南、浙江、廣東等重要客戶(hù)訂單的世晟集團，周密計劃部署新年重點(diǎn)工作，克服人員、運力緊張以及即將到來(lái)的春節休假停產(chǎn)等因素影響，取得了元月銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”。各生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能利用率較同期有較大幅度提高，完成對客戶(hù)承諾的交貨期，準時(shí)安排發(fā)貨到客戶(hù)指定場(chǎng)地。

在世晟集團以90天的有效生產(chǎn)時(shí)間，企業(yè)各部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作擔當，為滿(mǎn)足銷(xiāo)售，3個(gè)生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)給設備排除故障、實(shí)施“資源共享”，保證實(shí)現最大產(chǎn)能，保質(zhì)保量，保障客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)完成安裝交貨投入生產(chǎn)。

倉儲物流中心與檢驗、運營(yíng)、質(zhì)量等部門(mén)無(wú)縫對接，使達克羅涂覆生產(chǎn)線(xiàn)、固化爐、機器人等發(fā)貨量較大的品種及時(shí)轉運裝車(chē)發(fā)出，實(shí)現了世晟集團的點(diǎn)對點(diǎn)無(wú)障礙通行，保障貨品安全按時(shí)到達客戶(hù)現場(chǎng)。

2024年，世晟集團將錨定成本優(yōu)化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人才建設，不斷提升自身綜合競爭力，積極應對市場(chǎng)挑戰，尋找發(fā)展新機遇，努力實(shí)現持續穩步健康發(fā)展。